
Chez MP2I, l’éco-conception fait partie intégrante de notre démarche d’innovation depuis déjà plus de dix ans. Aujourd’hui, nous allons plus loin encore.
Avec l’acquisition de notre nouvelle compétence Empreinte Projet, nous élargissons le regard : au-delà du produit, c’est désormais l’ensemble du projet de conception qui est analysé. Car un produit peut être exemplaire sur le plan environnemental… tout en reposant sur un projet global très énergivore ou déséquilibré. Dans ce cas, le sens même de l’éco-conception se trouve alors fragilisé.
L’Empreinte Projet permet d’évaluer l’impact environnemental réel d’un projet, d’une action ou d’un changement stratégique, en comparant une situation « avec projet » à une situation de référence « sans projet ». L’objectif : mettre en regard les bénéfices attendus et les charges environnementales générées, afin d’éclairer la prise de décision.
Contrairement à l’ACV (analyse de cycle de vie), qui se concentre sur le produit, l’Empreinte Projet intègre quant à elle tout ce qui l’entoure : infrastructures, organisation, ressources humaines, impacts sociaux et sociétaux. C’est une vision systémique, indispensable pour éviter les effets de bord.

Concrètement, là où l’ACV répond à la question « mon produit est-il éco-conçu ? », l’Empreinte Projet interroge : « mon projet, dans son ensemble, est-il réellement vertueux ? »
Développée par l’ADEME, la méthode Empreinte Projet repose sur une démarche méthodologique progressive organisée en grandes phases.
Elle tend à devenir la méthode de référence pour évaluer l’impact environnemental global des projets industriels, en particulier dans les contextes où une analyse rigoureuse est attendue par les décideurs et les financeurs.
Elle propose plusieurs niveaux d’évaluation : du diagnostic qualitatif rapide à l’analyse multicritère approfondie communicable en externe, afin de s’adapter à la maturité du projet, aux données disponibles et aux enjeux stratégiques.
Cette souplesse permet d’intégrer l’Empreinte Projet aussi bien en amont d’un investissement, lors d’un projet d’innovation, dans une démarche d’éco-conception, ou encore à l’occasion d’un changement de modèle économique.


L’Empreinte Projet est un véritable levier stratégique pour :
Formés à la méthode Empreinte Projet, nous accompagnons les entreprises à chaque étape : cadrage de l’évaluation, choix du niveau d’analyse, structuration de l’arbre des conséquences, interprétation des résultats et traduction concrète en décisions opérationnelles.
Pour nous, cette nouvelle compétence acquise s’inscrit dans la continuité naturelle de notre engagement : l’éco-conception reste un pilier fondamental de notre processus d’innovation, et l’Empreinte Projet vient en élargir le périmètre. Elle permet de dépasser le seul cadre du produit pour appréhender l’impact global d’un projet dans son environnement.
Depuis plus de 30 ans, nous faisons de l’innovation un levier pour une industrie plus durable. Avec l’Empreinte Projet, nous vous aidons à vérifier que cette ambition se traduit aussi dans la réalité de vos projets.
Vous souhaitez évaluer l’impact environnemental global de vos démarches d’innovation ?
Toute notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos projets et construire, ensemble, des solutions réellement porteuses de sens.